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合力致远 共迈新程 | 合致丰行9月营销会议圆满召开

发布时间:2019-09-10 08:45:57   阅读次数:
 

9月7日,“合力致远 共迈新程”合致丰行地产机构89营销例会圆满召开。公司王总、朱总、各项目负责人、渠道人员、驻场策划及公司策设部出席了本次月度例会。

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总结过去 赢战未来

 

市场销售就像是一个没有硝烟的战场,要在这场战争中得胜需要不断的总结和计划,也要营销系统工作落地性。本次会议要求从经营角度看待营销工作,强调各项目营销工作应分解为库存目标、顺推目标及新增目标,抓好各项指标落地工作,理解各个营销动作目的,保障落地性。

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淬火利刃指引同新

 

     会议总结:
1、营销人要以目标为导向,将大目标分解到末端,将每一步具化,狠抓每日指标,落实到人
2、梳理客户需求,了解与竞品间的差异,理解价值与价格间关联的购买逻辑关系,给每一个客户充足的购买理由
3、每一个营销管理者要管理下沉,并且思考清楚管理的三大要素:谁来管、管什么、怎么管
4、充分利用各种内外部资源,使资源有效整合,充分共享
5、把钱用在来人上,用在客户身上,提升老带新占比和业主口碑
 
 
会议强调:
1、营销工作不仅要着手“销”更加要注重“营”,从前期定位,中期推广,后期销售三方面、全流程做好把关,提升营销工作成效
2、要从公司经营角度看待营销工作,运用好营销策略,分解好营销目标

3、每一步营销动作都要想清楚背后的目的,需要达成的效果,确保各项工作落地执行动作能准确传递给每一位一线员工

 

 

 

 

荣誉加冕 行稳致远

 

激励是前进的动力,也是对实力的认可。

公司特设荣誉证书及手机一部,表彰公司优秀员工。

▲(表彰优秀员工)

 

▲(公司聚餐)

 

 

 

上下同欲者,胜

 

勇猛精进,收获金九。下半年进军号令已然吹响,马不解鞍连续战,新的征程即刻开启。前进道路上不仅需要坚持的决心和无畏的勇气,更重要的是能力与目标。9月月度例会的圆满召开促进了各项目管理人员之间的交流学习,有效的增强了核心团队凝聚力和战斗力。

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全新全力,决战金九

全力开拔,向胜利进发

合致丰行使命必达

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